Pratiques de l’Open Innovation

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Pratiques de l’Open Innovation: économie de partage, crowsourcing et nouveaux espaces collaboratifs

Projet terminé.

La recherche visait à mieux comprendre les pratiques concrètes d’innovation dans différents secteurs. Elle s’est appuyée sur la conception d’études de cas reposant sur des entretiens semi-dirigés. Les études ont été menées:

  • Dans le contexte d’une organisation donnée :
    • Cas « Fiat Mio », projet de « concept car » réalisé par crowdsourcing par la firme FIAT Brésil
    • Cas Sensorica (organisation de « open source hardware »)
    • Cas El Bulli dans le domaine de la Haute Cuisine
  • Dans le contexte d’un partage d’équipements entre organisations :
    • Cas du projet Créer consistant à déterminer les conditions de collaboration entre organisations disposant d’équipements techniques dans le domaine de l’aéronautique qui pourraient être partagés dans un contexte d’économie ouverte
  • Dans le contexte de nouveaux dispositifs organisationnels mis en pratique par des organisations :
    • Cas du projet Hackaton/Hacking Health.
  • Dans le cadre de séances de co-design privilégiant les approches ouvertes

Équipe de recherche (Mosaic à HEC Montréal): Patrick Cohendet, Laurent Simon, Marlei Pozzebon, Mai Thai, David Grandadam, Ignasi Capdevila, Karl Emanuel Dionne, Louis-Étienne Dubois, Veronica Marquez, Caroline Pawliw, Fabio Prado Saldanha, Romain Rampa.

Projet financé par: subvention de partenariat et de développement de partenariat CRSH, par une subvention ordinaire CRSH et par le CRIAQ.

Pour plus d’information, contactez David Grandadam.

This content has been updated on 2016-12-13 at 13 h 27 min.