Pratiques de l’Open Innovation

Pratiques de l’Open Innovation: économie de partage, crowsourcing et nouveaux espaces collaboratifs

Projet terminé.

La recherche visait à mieux comprendre les pratiques concrètes d’innovation dans différents secteurs. Elle s’est appuyée sur la conception d’études de cas reposant sur des entretiens semi-dirigés. Les études ont été menées:

  • Dans le contexte d’une organisation donnée :
    • Cas « Fiat Mio », projet de « concept car » réalisé par crowdsourcing par la firme FIAT Brésil
    • Cas Sensorica (organisation de « open source hardware »)
    • Cas El Bulli dans le domaine de la Haute Cuisine
  • Dans le contexte d’un partage d’équipements entre organisations :
    • Cas du projet Créer consistant à déterminer les conditions de collaboration entre organisations disposant d’équipements techniques dans le domaine de l’aéronautique qui pourraient être partagés dans un contexte d’économie ouverte
  • Dans le contexte de nouveaux dispositifs organisationnels mis en pratique par des organisations :
    • Cas du projet Hackaton/Hacking Health.
  • Dans le cadre de séances de co-design privilégiant les approches ouvertes

Équipe de recherche (Mosaic à HEC Montréal): Patrick Cohendet, Laurent Simon, Marlei Pozzebon, Mai Thai, David Grandadam, Ignasi Capdevila, Karl Emanuel Dionne, Louis-Étienne Dubois, Veronica Marquez, Caroline Pawliw, Fabio Prado Saldanha, Romain Rampa.

Projet financé par: subvention de partenariat et de développement de partenariat CRSH, par une subvention ordinaire CRSH et par le CRIAQ.

Pour plus d’information, contactez David Grandadam.

Ce contenu a été mis à jour le 2016-12-13 à 13 h 27 min.